ここからダンヒルライター新作の専売店は生んで

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するのがあふれている”は“もっぱらする”に及ばないです000年に高校が卒業して社会に入った後に、楊さんは一回の失敗する陶磁器の商売があって経験しました。一定の時間以降に冬眠して、楊さんと友達はアクセサリの業界の優位を見て、改めて店を借りてアクセサリの商売をするのを決定します。彼女は自分の経済実力を考慮に入れて、ただおそらく小さいコストの投入だけ、主にしたのは10数(何)二10歳、消費能力の有限な学生の子の商売で、だからやはり(それとも)新街口でランクを開く方がよいです。そこで彼女近くの租税が1まで着いた間に2㎡の店。 ちょうど開業するその時商売はまた(まだ)輝点がいくらかあって、しかしよいことは長続きしません。楊さんアクセサリのランクは経営の髪飾り、つの装飾の以外ダンヒルライター新作などの衣類のアクセサリーがまだあって、2㎡のランクの口はいっぱい敷いて、商品はやはり(それとも)展示することができません。2ヶ月の時間まで(に)すぐ引き続かないで、同一の場所の中でまた3,4社の似ているアクセサリ店を開いて、競争が激化して、楊さん商売が下がるのがすごいです。何日(か)の観察を通って、彼女は自分の店の中で各種のタイプのダンヒルライター新作が売るのがとてもいいのを発見して、それがこんなに手抜かりなく周到なのと経営して、まだ“大いに斜めなことを入れて単にダンヒルライター新作の一つの商売をするのをつかむほうがいいです。

 

 

続けざまに20長い間調査しますこの考えがあって、楊さんは苦しい社会の調査の中に投じて、彼女は次々と続いて街で20余り日ぶらぶらして、専門的に普通な消費者のつけるジッポーライター新作を観察して、1条のダンヒルライター新作を見たと、ノートの上で良い1つの大概の画像を描いて、あれらの繰り返しについて現れて、絵の“まっすぐだ”の字の方法を使って記録して、最後に50種類の特色のダンヒルライター新作の図案を整理しました。整理し終わった後に、彼女は近くの卸売市場に行って、似ている製品を探します。彼女が40家の仕入れる商の中から15人の仕入れる種類を選び出したのが最も多くて、1つ1つ彼らと駆け引きをして、ついに5人確定して、45%~55%間での貨物を引き出す価格を獲得しました。 盛んにあとで曲折がなおあります2年前に、楊さんダンヒルライター新作の専門店が開業する時、確かにひとつ怒って、しかしその後またひっそりと静まりかえっていて下りてきます。3ヶ月店をオープンした後の1日、1人の常にご愛顧賜りに来る学生の妹と楊さんは不平をこぼします:弊店の中ですべて潮流の商品に流行を追うの、特色は何もなくて、いくらかの他人とと同じダンヒルライター新作を探したいのはとても難しいです。これは楊さんを啓発しました。そこで、楊さんは友達とと一緒にファッション雑誌を研究して、参照は自分で、何モデルの様式を設計して、メーカーにこれらの特別なデザインのダンヒルライター新作を注文して作らせます。

 

 

もらって店の中で売りを試みて、なんととても人気があって、多くの顧客は特に注文して作らせるダンヒルライター新作を指定します。それから着いて、店の中でメーカーの注文して作らせるダンヒルライター新作は1/3占めました。顧客の趣味は絶えずで変化したので、楊さんは商品を注文して作らせて3ヶ月デザインを更新するのを維持して、顧客の新鮮な感に絶え間ないです。なじみの客がいくらかあってまた(まだ)楊さんにアイデアを提供します。 ダンヒルライター新作の商売も薄い最盛期があるだて、冬の商売はその他の季節に及ばないです。

 

 

楊さんは弊店が全部状態を経営するのが良好なことをの維持するため、ダンヒルライター新作が状況でメイン商品のなるを維持していて、オフシーズンの時入って、適当によく合ってマフラーなどのいくつかアクセサリーを経営して、毎月の利潤はすべて2000元ぐらいで維持することができます。みごとに秘密決めます楊さんは長すぎる時間の社会の調査研究を通じて(通って)仕入れる種類を確定して、経営が大衆向きな流行のダンヒルライター新作に適合する同時に、また(まだ)特にメーカーに個性的なデザインのダンヒルライター新作を注文して作らせて、消費者の異なる需要を満足させる。世界創業実験室の消息:ダンヒルライター新作のオフシーズンの時適切にその他の商品の経営を補充して、弊店が2年開いたのが多くて、依然として良い収益を維持することができます。